Treure un nou medicament al mercat és molt car

Adaptació de Los recortes del gasto sanitario ponen en peligro la I+D farmacéuticaEl País, 2 de juny del 2012

La indústria farmacéutica es todavia, junto con la del automóvil, la que invierte más en investigación y desarrollo en España, por delante de sectores como las telecomunicaciones y la aeronáutica. Representa aproximadamente el 22% de I+D realizada por la indústria española.

El coste medio de sacar un nuevo medicamento al mercado es de unos 1000 millones de euros. Supone entre 10 i 12 años de investigación arriesgada, ya que por cada fármaco que recibe el permiso de la agencia reguladora para que pueda empezar a comercializarse se analizan más de 10.000 moléculas. Si llega a la fase clínica tiene un 21,5% de posibilidades de ser aprovada. Solo tres de cada diez medicamentos comercializados generan ingresos que superan los costes de la Investigación + Desarrollo.

Además, una vez aprovado, el desarrollo del fármaco puede entrar en un proceso que puede durr 12 años. Sobre el compuesto se realizan diferentes ensayos en vivo i in vitro para confirmar su seguridad. Estos resultados pasan por las agencias reguladoras, que serán las que decidan si se pueden inicar los ensayos clínicos con humanos. En España, esta responsabilidad recae sobre la Agencia Española de Medicamentos Sanitarios.Actualmente muchos medicamentos de marca que han perdido la patente ya se encuentran en el mismo nivel de precio que los genéricos. Mientras, la facturación de genéricos se ha disparado un 32% en el último año y han experimentado una caída del 7% de los ingresos, lo que pone en jaque la I+D del sector. Según Farmaindústria se espera que la inversión disminuya 300 millones al año.

Treure un nou medicament al mercat és molt car

Adaptació de Los recortes del gasto sanitario ponen en peligro la I+D farmacéuticaEl País, 2 de juny del 2012

La indústria farmacéutica es todavia, junto con la del automóvil, la que invierte más en investigación y desarrollo en España, por delante de sectores como las telecomunicaciones y la aeronáutica. Representa aproximadamente el 22% de I+D realizada por la indústria española.

El coste medio de sacar un nuevo medicamento al mercado es de unos 1000 millones de euros. Supone entre 10 i 12 años de investigación arriesgada, ya que por cada fármaco que recibe el permiso de la agencia reguladora para que pueda empezar a comercializarse se analizan más de 10.000 moléculas. Si llega a la fase clínica tiene un 21,5% de posibilidades de ser aprovada. Solo tres de cada diez medicamentos comercializados generan ingresos que superan los costes de la Investigación + Desarrollo.

Además, una vez aprovado, el desarrollo del fármaco puede entrar en un proceso que puede durr 12 años. Sobre el compuesto se realizan diferentes ensayos en vivo i in vitro para confirmar su seguridad. Estos resultados pasan por las agencias reguladoras, que serán las que decidan si se pueden inicar los ensayos clínicos con humanos. En España, esta responsabilidad recae sobre la Agencia Española de Medicamentos Sanitarios.Actualmente muchos medicamentos de marca que han perdido la patente ya se encuentran en el mismo nivel de precio que los genéricos. Mientras, la facturación de genéricos se ha disparado un 32% en el último año y han experimentado una caída del 7% de los ingresos, lo que pone en jaque la I+D del sector. Según Farmaindústria se espera que la inversión disminuya 300 millones al año.

Política econòmica del franquisme

MOSTERIN, Jesús (2008):
La cultura de la libertad Editorial Espasa Calpe. Col·lecció Gran Austral, Madrid 2008

Dretes i esquerres

• En mayode 1789, se reunieron por última vez los Estados Generales de la monarquia francesa, donde cada estamento tenia su lugar asignado. En la cabecera de la gran sala hipóstila de los Menudos Placeres, bajo un enorme dosel escarlata , se sentaba Luis XVI en su trono dorado. A su derecha tomaba asiento el clero; a su izquierda, la aristocracia y enfrente, al otro extremo de la sala, el tercer estado -es decir, los que no eran clérigos ni aristócratas-.Se votava si o no, colocandose uno físicamente a la derecha o a la izquierda del presidente de la Asamblea. A partir de entonces, las nociones espaciales de derecha o la izquierda pasaron a adquirir un significado político. Se era tanto más de izquierdas cúanto más decididamente se estaba por la introducción de cambios drásticos en el antiguo régimen.(pàg. 95)

Era Franco d'esquerres?

• Lo habria sido si se identifica la izquierda con la antiglobalización, la empresa pública y la inflexiblidad en la contratación laboral.
• El general Franco nunca comprendió los mecanismos del mercado. Su política económica se basaba en la regimentación autártica intervencionista, completada por la deamagogia social y la negación de todo tipo de cambios, conflictos y problemas. El ideal franquista consistía en un mundo estático, donde nada se moviera: matrimonios sin divorcio, empleos sin despido, empresas sin quiebra, alquileres congelados. <8pàg 97)

Delictes monetaris

• "Con Franco era un "delito monetario" que un ciudadano español sacase su dinero honestamente ganado fuera del país o que invirtiese sus ahorros o comprase una casa en el extranjero. Incluso había un " juez de delitos monetarios" que todavia en 1985, diez años después de la muerte del caudillo, procesó al eminente jurista Eduardo García Enterría por sacar dinero para ayudar a su hija que vivía en Suiza. Un inglés o un alemán o un americano o un japonés tenían que pagar impuestos; pero luego podían gastar o invertir su dinero donde les diese la gana y sin pedir permiso a ningún burócrata.
• El españolito seguía siendo menor de edad. Miles de suizos eran bienbenidos si venían a comprar un Chalé en España, pero si un español compraba un chalé en Suiza, se lo procesava por delitos monetarios. La legislación de delitos monetarios fue introducida en España por Franco, que a su vez, la copió de Hitler, que la había inventado en Alemania para confiscaar los bienes de los judíos que huían de la persecución nazi y trataban de salvar algo de su patrimonio.

Innovilisme económic: impossibilitat de tenir una vivenda en lloguer

• Franco, en sus leyes, consagró un modelo que hacía prácticamnete imposible el alquiler de viviendas. Los propietarios ya nunca podrían disponer de sus propios pisos si estos estaban ocupados por sus inquilinos. Los alquileres de "renta antigua" quedaban congelados y los viejos contratos quedaban indefinidamente prorrogados. Había pisos enormes y lujosísismos en las calles más elegantes, cuyos inquilinos, por ser de "renta antigua" segían pagando un alquiler ridículo.
• Mientras todos los precios subían como la espuma, los alquileres no. España se convirtió en el país de Europa con menos viviendas de alquiler y con los alquileres más caros. Nadie que tuviera un piso se atrevía a alquilarlo; preferia dejarlo vacío. Miguel Boyer inició en 1985 la liberalización de los alquileres, pero la libertad de alquiler que introdujo (solo limitada por el período mínimo de dos años en los contratos) pareció demasiado atrevida y fue considerablemente aguada en 1994. De hecho, hoy, no se ha roto el rígido esquema franquista. (...) Dada la maraña legal y lentitud de la justícia, no hay manera de echar en un plazo razonable a los inquilinos morosos o gamberros que se niegan a pagar el alquiler o se dedican a destrozar el piso.

Política econòmica del franquisme

MOSTERIN, Jesús (2008):
La cultura de la libertad Editorial Espasa Calpe. Col·lecció Gran Austral, Madrid 2008

Dretes i esquerres

• En mayode 1789, se reunieron por última vez los Estados Generales de la monarquia francesa, donde cada estamento tenia su lugar asignado. En la cabecera de la gran sala hipóstila de los Menudos Placeres, bajo un enorme dosel escarlata , se sentaba Luis XVI en su trono dorado. A su derecha tomaba asiento el clero; a su izquierda, la aristocracia y enfrente, al otro extremo de la sala, el tercer estado -es decir, los que no eran clérigos ni aristócratas-.Se votava si o no, colocandose uno físicamente a la derecha o a la izquierda del presidente de la Asamblea. A partir de entonces, las nociones espaciales de derecha o la izquierda pasaron a adquirir un significado político. Se era tanto más de izquierdas cúanto más decididamente se estaba por la introducción de cambios drásticos en el antiguo régimen.(pàg. 95)

Era Franco d'esquerres?

• Lo habria sido si se identifica la izquierda con la antiglobalización, la empresa pública y la inflexiblidad en la contratación laboral.
• El general Franco nunca comprendió los mecanismos del mercado. Su política económica se basaba en la regimentación autártica intervencionista, completada por la deamagogia social y la negación de todo tipo de cambios, conflictos y problemas. El ideal franquista consistía en un mundo estático, donde nada se moviera: matrimonios sin divorcio, empleos sin despido, empresas sin quiebra, alquileres congelados. <8pàg 97)

Delictes monetaris

• "Con Franco era un "delito monetario" que un ciudadano español sacase su dinero honestamente ganado fuera del país o que invirtiese sus ahorros o comprase una casa en el extranjero. Incluso había un " juez de delitos monetarios" que todavia en 1985, diez años después de la muerte del caudillo, procesó al eminente jurista Eduardo García Enterría por sacar dinero para ayudar a su hija que vivía en Suiza. Un inglés o un alemán o un americano o un japonés tenían que pagar impuestos; pero luego podían gastar o invertir su dinero donde les diese la gana y sin pedir permiso a ningún burócrata.
• El españolito seguía siendo menor de edad. Miles de suizos eran bienbenidos si venían a comprar un Chalé en España, pero si un español compraba un chalé en Suiza, se lo procesava por delitos monetarios. La legislación de delitos monetarios fue introducida en España por Franco, que a su vez, la copió de Hitler, que la había inventado en Alemania para confiscaar los bienes de los judíos que huían de la persecución nazi y trataban de salvar algo de su patrimonio.

Innovilisme económic: impossibilitat de tenir una vivenda en lloguer

• Franco, en sus leyes, consagró un modelo que hacía prácticamnete imposible el alquiler de viviendas. Los propietarios ya nunca podrían disponer de sus propios pisos si estos estaban ocupados por sus inquilinos. Los alquileres de "renta antigua" quedaban congelados y los viejos contratos quedaban indefinidamente prorrogados. Había pisos enormes y lujosísismos en las calles más elegantes, cuyos inquilinos, por ser de "renta antigua" segían pagando un alquiler ridículo.
• Mientras todos los precios subían como la espuma, los alquileres no. España se convirtió en el país de Europa con menos viviendas de alquiler y con los alquileres más caros. Nadie que tuviera un piso se atrevía a alquilarlo; preferia dejarlo vacío. Miguel Boyer inició en 1985 la liberalización de los alquileres, pero la libertad de alquiler que introdujo (solo limitada por el período mínimo de dos años en los contratos) pareció demasiado atrevida y fue considerablemente aguada en 1994. De hecho, hoy, no se ha roto el rígido esquema franquista. (...) Dada la maraña legal y lentitud de la justícia, no hay manera de echar en un plazo razonable a los inquilinos morosos o gamberros que se niegan a pagar el alquiler o se dedican a destrozar el piso.

Creix l'agricultura a l'Àfrica

L'Eurropa de l'est també resulta molt atractiva pels inversors. Una hectàrea val 3000 euros a Rumania. La mitjana europea està entre 10.000 o 15.000 euros. A Bulgaria, les empreses espanyoles tenen 44.000 hectàrees.
No tot, però, són aliments. Els biocarburants tiben amb força. Desenes de multinacionals conreuen canya de sucre, blat de moro, d'oli de palma, yuca, jatropha...L'empresa espanyola Aurantia va arribar a un acord amb la República Democràtica del Congo de produïr biodiesel amb oli de palma en milers d'hectàrees.

Aquesta situació ha suscitat a fortes crítiques des de les ONG, com per exemple, Veterinaris sense fronteres. No obstant, la ONU defensa aquest augment dels conreus, ja des de la crisi alimentària del 2008, la ONU va començar a veure-hi una oporunitat pels països subdesenvolupats. Segons Sandra Avilés, de la FAO s'hauria d'aconseguir "fomentar la inversió internacional en explotacions agrícoles". El Banc Mundial ho recolza: "hi ha 445 milions d'hectàrees de terra amb potencial agrícola en el món que no s'estan utilitzant".